日本大企業的研發能量，未有效流向中小企業，這是台灣新創企業優勢利基。（記者魏錫賓攝）
記者魏錫賓／專題報導
日本數位內容協會專務理事市原健介表示，台灣企業反應快，令他印象深刻。
。（記者魏錫賓攝）
日本在最近10年，有7年拿下諾貝爾物理、化學或醫學獎，獲獎者除任職於大學等研究機構，亦有出自大企業的研發人才，基礎科學研究相當紮實。不過，曾以科技應用能力及速度，搶占歐美市場的日本，現在也面臨轉型危機，隨著人口老化，科技人才補充受限，大企業的研發能量，並未有效流向中小企業；部分台灣新創企業挾科技應用的利基優勢，已前進東京，俟機爭奪地盤。
東京富士通數位轉型中心結合VR等科技，展演遠距診斷德國工廠機器問題。 （記者魏錫賓攝）
日本面臨轉型危機
我新創有機會切入
日本最大的資訊科技服務商富士通，在全球員工超過13萬人，早就鎖定AI、IoT、5G、區塊鏈等熱門新科技加強研究，並結合都市基礎建設、後勤支援等應用，甚至已與電力、電信等公司合作，收集東京車站周圍大數據，分析人流等資料提供企業政府參考；而位在東京灣的富士通數位轉型中心，也直接開設工作坊，輔導新科技人才。
國際知名的日本大企業，也都有類似的部門。SONY設置數位媒體生產中心，Toshiba另外成立子公司處理數位整合解決方案，而豐田、三菱等大汽車廠，也都投入研發相關的領域；日本研究發展占國內生產毛額（GDP）的比例，近10年多在3.5%左右，僅次於以色列及韓國等少數國家，其中汽車等運輸設備及生技是研發金額最高的前2大產業，約占了總數的3分之1，有高度的企圖心。
不過，曾經擔任日本電信網絡株式會社的董事長、軟銀電信株式會社執行董事的赤穗義雄認為，日本對新創產業的重視不如台灣，且台灣人積極想要實現自我，更有衝勁。長期留在日本工作的光禾感知日本分公司社長林厚展指出，日本大廠有很強的研發能力，但以台灣新創企業的科技應用能力，相當有機會在日本突圍。
與台灣企業主接觸頻繁的日本數位內容協會（DCAJ）專務理事市原健介表示，台灣企業反應快，令他印象深刻，日本在高端產業雖有領先，但已有不少尖端零件在台灣生產。現在的科技產品（包括數位內容）進步很快，是速度的競爭，要由單一公司完成很困難，必須許多公司一起合作；台日各有優勢，確實能互補合作，縮短出廠時間。
台日產業互補合作
產品推出時間縮短
資策會創生處長洪毓祥及主任洪毓良都認為，台灣的優勢是彈性、多元，有較強文化包容力，且新創企業主非常積極。洪毓良強調，台灣人對新科技、新產品接受度高、電子商務發達，具ICT能量，容易尋找硬體製造、軟體供應商的合作夥伴或資源，相對具有多樣性，且台灣面積恰到好處，各城市具獨特文化及特色，適合新創產品服務進行市場/場域測試。這樣的環境比日本更適合培養新創企業。
根據全球創業觀察（ GEM Global Entrepreneurship Monitor）組織2019年元月發布的報告，日本成年人進行早期階段創業活動的比例僅約5%，是觀察名單中東亞與南亞國家的最後一名；日本雖有大企業涉入的創業活動，但缺乏獨立的新創者。
經常媒合台日企業的資策會台日產業推動中心主任陳龍也指出，台日合作關係已在改變，早期日本掌控3C大品牌，但現在已不是日商天下，過去日本提供技術、零組件，台灣負責組裝製造，現在則更多元；日本需要新的軟體應用，台灣有部分優勢，雙方能共同推出軟硬整合的新產品，是真正的合作。日本有2025數位斷崖的說法，老舊技術腐朽化，而新技術的應用尚未到位，現在是台灣新創企業進到日本的時機。