智冠的遊戲金流平台擁有500萬My Card活躍會員（每個月都有消費）最具優勢。圖為智冠董事長王俊博。（記者張慧雯攝）
記者張慧雯／特稿
說起第三方支付市場，遊戲公司是最早從2013年開始跨入，直到2016年至2017年「專營第三方支付」的5家業者陸續成立，隨後Apple Pay、Google Pay甚至Samsung Pay等國際行動支付強敵接踵來襲。事實上，專營第三方支付的公司截至目前都還沒賺錢，但只要虧損控制在一定範圍內，業者私下都表示，「虧錢也要做、撐下去！」
遊戲公司能夠撐下去的主因，就是不能放棄過去建立的金流平台。過去智冠（5478）經營My Card、橘子（6180）有樂點（GASH）、歐買尬（3687）也有OMG卡，這些都是遊戲金流平台，尤其以智冠擁有500萬My Card活躍會員（每個月都有消費）最具優勢，至於橘子的GASH上半年聯合《天堂M》行銷，用戶數迅速成長至近120萬，近期更計畫推出亞洲第一個虛擬道具交易所、Anytix揪票通票券等全新商業模式與服務。
歐買尬則是推出歐付寶後，緊接著併購綠界科技，由於綠界是國內收單市場（向特約商店提供交易清算服務）市佔率最高的公司，因此，從前端（刷卡）配合後端（收單），布局的是「一條龍」生意。
引導玩家轉到自家第三方支付
雖然，目前透過第三方支付的金額，占原遊戲儲值卡的比重還不算太高，但業者都認為，只要慢慢誘導玩家，從過去由通路（如超商）買遊戲卡的模式，變成直接透過自家的第三方支付工具付款，交易金額與規模就能擴大，最重要的是，遊戲業者能把給通路的利潤（約一至兩成不等）放進自己口袋，看的是更長遠的目標與獲利契機。