自由財經

網蝦大戰「輸家是實體零售」

2018/01/29 06:00

台灣電商協會理事長林之晨分析「網蝦大戰」,背後真正的輸家是實體零售。(取自網路)

〔記者廖千瑩/專題報導〕擔任台灣電商協會理事長的林之晨怎麼看「網蝦大戰」?他分析,網路家庭PChome與蝦皮掀起電商大戰,背後真正的輸家,既非PChome、也非蝦皮,而是實體零售。

台灣電商協會理事長林之晨分析「網蝦大戰」,背後真正的輸家是實體零售。(取自網路)

他指出,其實蝦皮對網家本來不是太大威脅,但是市場一炒作,網家股價大幅滑落,就真的變成議題,但話又說回來,市場炒作也是蝦皮去操作的,本來實質上沒有那麼大的一件事,因社會氛圍讓它變成焦點。

林之晨認為,蝦皮引發的憂患,對網家不是壞事,網家過去一年來整個集團都動起來,去年十一月業績就明顯成長、合併營收創新高;網家旗下商店街與露天拍賣要面對蝦皮奇襲,但真正最賺錢的本業B2C還有本土MOMO購物網等競爭壓力,當MOMO倉儲也開了,未來會有相當程度快速到貨,也會對網家形成壓力。

林之晨分析,網家跟蝦皮打仗,輸家都不是它們,過去一年來實體百貨營業額加速衰退,但無論是網家或MOMO等指標電商營業額都成長,網家和蝦皮爭戰過程,最後是傷到實體零售,真正的餅從實體被虛擬挖走,電商行業趨勢還是向上,尤其電商佔整體零售還不到十五%,若時間拉更長,還可能有五倍至十倍的成長。