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〔記者羅倩宜／台北報導〕石塑地材大廠美喆，二十一年前就已赴中國東莞設廠，吃盡人才被挖角、營業機密遭竊的苦頭；董事長陳本源直言，現在特殊原料採購，都不敢輸入ＥＲＰ（企業資源規劃）系統，配方也保密到家，「等到被侵權才走法律途徑是沒用的，台商做好預防比較重要」。
美喆主要生產塑膠地磚，市場有七成在歐洲，已規劃今年底在台掛牌。美喆董事長陳本源說，美喆曾獨家開發出一款低ＰＶＣ地磚，廣受市場歡迎，但三、四年前，東莞廠的研發台幹被挖角到上海，美喆委託律師跨省告到當地法院，迄今石沉大海，沒有消息；「我也告到台灣法院，他們跟我說對價關係不足，無法審理。」
陳本源表示，台商多是中小企業，沒有自己的法務部門，一旦被侵權，耗時又費錢，根本無力處理；況且，在中國走法律途徑一點用處都沒有，還是要靠關係。
海基會不能只協商 要強硬起來
「美喆只能預防重於治療。」他說，例如特殊原料的採購，供應商名稱絕對保密，甚至編號代碼都不會出現在企業內部的ＥＲＰ資訊系統；另外，機密配方也請專人先配好，才送到中國生產，且使用不透明的外袋包裝，保密功夫十分到家。
陳本源表示，政府一直在談轉型升級，對企業而言，升級就是靠研發及行銷，如果研發的機密一直被竊取，辛苦建立起的優勢都將拱手送人，「海基會跟中國不能只用拜託、協商的啦！要強硬要求對岸認知智財權的重要性。」
面對中國侵權始終嚴重，美喆的對策是出走中國，未來打算到美國設廠。陳本源說，很多去中國發展的台商，因為被侵權，不是死掉就是外移越南；但中國已無「法」，越南情況恐怕好不到哪裡去，美喆下一步規劃到美國設廠，期待未來可就近享受赴歐盟免關稅優惠。
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