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記者卓怡君╱特稿
去年底在掌聲中退休的宏碁前董事長施振榮，腳步不停歇，認真經營人生下半場，近來投入創投業與顧問服務事業，這位台灣IT教父，在結束精采豐富的人生上半場後，將繼續在新經濟的舞台上發光發熱。
由施振榮所創辦智融集團，目前負責管理宏碁總值約新台幣330億元的轉投資事業及相關資產，另有台幣148億元的創投基金。施振榮表示，希望智融集團未來成為大中華經濟圈新思維與新模式的倡導者。
施振榮從宏碁退休後，仍不改其理想家本色，未放緩前進的腳步，喜歡思考未來的施振榮，希望找出未來新經濟的趨勢，他笑著說，退休後，他有更多時間打球，同時也有更多的時間向大家「洗腦」，分享他的想法。
而近年來退休族群不再全是日本人所形容的「銀髮族」，有不少頭髮才開始灰白的專業經理人，退休才是人生另一個夢想的起點。
例如前惠普董事長黃河明退休後，創立悅智全球顧問公司，施振榮退休後投入智融集團，都是因為強烈的責任感與使命感驅使他們放著輕鬆愜意的退休日子不過，認真經營人生下半場。
施振榮日前帶領智融集團的經營團隊亮相，包括智融美洲董事長莊人川、智碁創投董事長盧宏鎰、智融再造董事長呂理達、智融創新董事長陳五福，與智融公司董事長葉紫華及總經理彭錦彬等，都是施振榮多年來重要工作夥伴。
施振榮強調，智融集團業務內容包括長期投資基金管理、長期投資重組顧問管理、顧問諮詢與教育訓練，其中為宏碁管理轉投資事業就是要讓宏碁專注本業，不要分心，148億元的創投基金有20％來自宏碁，未來宏碁是否要再加入新基金募集，由宏碁自己決定，他並不會期待。
施振榮進一步說明智融集團的願景，他表示，過去經濟發展需要金融，未來經濟發展需要智融，智融就是智慧融通，智融集團的績效主要是由Return On Human Resources（人力投資報酬率）評定，除了投資標的獲利、協助中小企業創新與再造外，很多提早退休的「灰髮族」都可以參與，未來會有人才庫，吸引全球人才加入共同分享智慧。
目前智融集團旗下共有148億元的創投基金，投資標的以IT半導體、科技化服務業、娛樂及教育技術平台、醫療服務業、無線通訊、網路等以資訊技術出發的新創公司，投資範圍遍及美洲與亞洲，彭錦彬指出，未來3年內，創投基金規模將達10億美元。
新經濟 服務業科技化
〔記者卓怡君╱台北報導〕由宏碁前董事長施振榮創辦的智融集團積極投入創投業，日前該集團首次舉辦研討會，請來經濟部長何美玥與高盛亞洲區副董事長宋學仁站台，智融集團董事長施振榮表示，台灣經濟新格局就是科技化的服務業，政府應慎選具國際化潛力的系統及服務業，集中力量以旗艦計畫培養台灣新經濟時代的尖兵。
目前智融集團手中握有的創投基金約新台幣148億元，資金來源包括宏碁、交銀與工銀等，未來3年內管理的基金規模將成長至10億美元，而智融集團首次舉辦的研討會，則針對創投的新角度展開討論，吸引不少創投業人士到場。
宋學仁指出，隨著網路泡沫化後，資本市場的資金流向也有了轉變，從過去的資本密集轉向智慧密集與知識密集，投資評量回歸基本。
施振榮則呼應，過去產業從勞力密集、技術密集、資本密集一路走來，未來將走向智慧財產權與品牌密集的時代，業者追求的不再是自製率，而是附加價值率，產品也從科技導向轉為客戶導向，例如近來當紅的iPOD，技術並不先進，但就是以客戶與服務為創新方向，企業應以創新整合創造更高的價值，提高核心競爭力。
施振榮指出，台灣是全世界最好的科技化服務實驗場，主要是台灣市場規模不大，但各方面皆具多元化與成熟度，應該整合相關資源，在科技化服務業上，台灣相對的是站在全世界相當有利的位置。
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