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中華網龍公司虧損 呂學森曾被減薪


2010-04-26 06:00

記者王珮華/特稿

上櫃遊戲公司中華網龍(3083)3D遊戲「中華英雄」中國封測,50萬人同時在線門檻達成與否,影響數達一個資本額,網龍總經理呂學森坦言壓力大,不過比起當年研發不順,上櫃兩年就虧損,呂學森認為「最苦的時候已經過去,」他甚至透露,「公司虧損,曾被董事會當場減薪!」

網龍「中華英雄」在中國風光上市發表,營運商搜狐暢遊租下人民大會堂,請港星鄭伊健擔任代言人,宣傳手筆大。呂學森以遊戲原廠負責人身分出席,1968年生的他頂著灰白髮色上台,映襯著身後背板、同樣有著白髮的遊戲主角「華英雄」,呂學森彷彿即將登上擂台的武林好手,亟欲征服這塊擁有千億商機的遊戲市場。

唯一的休閒 就是玩遊戲

「我的嗜好就是玩遊戲」,網龍股價從最低20元不到,一度漲到430元,四個創辦人的身價也水漲船高,估計有五億元之譜,員工也因分紅配股搖身新貴之列,先前遊戲圈傳聞網龍員工團購賓士轎車,目前以BMW代步的呂學森說,「其實我對車沒什麼興趣,唯一的休閒就是玩遊戲而已。」

呂學森交大資科系畢業,一心想做遊戲,他與三個同學參加智冠科技的遊戲開發競賽「金磁片獎」,拿下第一名,身邊同學畢業後排著隊進入台積電、聯電,他們則成立遊戲工作室,幫智冠開發遊戲。「本來與王總(智冠科技總經理王俊博)簽約,說好做12款單機遊戲,當時的盤算是做完就另找金主,」沒想到網路遊戲興起,呂學森的「太極工作室」開發「網路三國」,讓王俊博對這個團隊刮目相看,以優渥條件留才,展開10年的合作關係。

王俊博是台灣遊戲產業的元老,他具彈性又精準的眼光,以投資研發工作室方式來培植新秀,透過盤根錯節的行銷與發行體系來控制研發公司,如此能降低創意產業的投資風險,進而牢牢掌握住傑出人才。「我從來不是老闆,」呂學森說,「公司業績不好,股價不到20元的時候,我們在董事會上當場就被減薪。」

前兩款遊戲 被罵到臭頭

呂學森回顧,網龍2003年底掛牌,2004年初推出第一款3D遊戲「東方傳說」,結果因產品不穩定以慘敗告終,估計單一遊戲就賠掉超過兩億元;第二款3D遊戲「金庸群俠傳II」則被趕鴨子上架,結果也因系統問題被玩家罵到臭頭。2005年,股本七億餘元的網龍一整年沒有新遊戲上市,月營收最慘澹的時候不到2,000萬元,全年虧掉1.43億元,股價一度只有15元。

網龍第三款3D遊戲「黃易群俠傳」成功後,才開始步入營運穩定期,營收則成長到最近的1.8億元,為激勵員工,網龍現正規劃加薪。呂學森說,網龍今年成立十週年,走過營運起伏,前十名員工仍七人在公司,當初的草創四人組,則有兩人退休去,「網龍目前的公司市值,差不多是智冠當年投資網龍成本一百倍以上!」

隨著網龍走向海外授權營運模式,遊戲公司的中國夢才開始,儘管簽約授權金往往數以億計,但與中國所謂成功遊戲,動輒七、八十萬,乃至百萬人同時在線的規模相比,台灣遊戲廠商要走的路還很遠,「中華英雄」是否能挑戰成功?呂學森也沒有100%的把握,「我們會不斷學習、改進,避免犯同樣的錯誤,」呂學森說,「我們成長空間還很大。」

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pv

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