財經青紅燈》全教總的神邏輯

2026/01/09 05:30

藍白「野蠻」通過反年改法案,「全教總」貼文感謝,下方卻湧入憤怒網友灌爆「吃相難看」,甚至不少教師留言表明反對。(資料照)藍白「野蠻」通過反年改法案,「全教總」貼文感謝,下方卻湧入憤怒網友灌爆「吃相難看」,甚至不少教師留言表明反對。(資料照)

藍白「野蠻」通過反年改法案,「全教總」貼文感謝,下方卻湧入憤怒網友灌爆「吃相難看」,甚至不少教師留言表明反對;近年全教總又呼籲,因少子女化加劇,教育部應修法主動調降各學制的班級人數,這又算是哪種神邏輯(指不講道理卻硬掰道理)啊?

全教總難道不知台灣老齡化更嚴重嗎?沒孩可教可轉教老孩子、老幼共學也可減輕家長接送老小壓力!過去30年,教育預算支撐台灣人才紅利;未來30年,為何不能轉而承載高齡社會尊嚴與照護需求,這才是國家資源的合理分配!

閒置校舍活化,理應被列為解決長照據點不足的優先策略。因在地老化可利用鄰近社區的國中小校舍,讓長者在熟悉環境中接受照顧;且轉型後校舍不僅可提供日照,還可納入居家醫療與社區復健據點;而學校通常具備操場、通風良好的教室與基礎無障礙坡道,也有大型廚房、活動中心,能快速改造成中央廚房或大型活動空間。

當然,這還涉及文教用地變更,老舊校舍耐震不足等難題,但這種模式除可讓長者透過與孩童互動增加心理健康,也解決家長「接送老小」的負擔,被視為雙贏方案。

當然,難以期待教職人員願「放下身段」去做第一線照服員,但教師既然擅長「教案設計」與「講授」,為何不能轉型為「預防及延緩失能照護方案」指導員,針對健康與亞健康老人,設計大腦訓練、體能律動或手作課程;另教師只需加修相關學分或專業時數,也非常適合擔任長照體系中「調度資源」的關鍵角色;而校長、主任級具備組織管理、行政報表與法規遵循經驗,改建後的校園長照中心,也可優先聘用擔任行政營運主管。

國家資源來自全民血汗錢,當然得合理分配,教師轉長照並非身分降格、而是專業的移轉,全教總的「呼籲」,是還活在30年前嗎?(高嘉和)

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