上市公司赴港投資變化
〔記者張慧雯、高嘉和／台北報導〕南亞、可成「押港」帳上資產居台股上市公司前兩名。兩家公司都表示，主因除了中國仍是重要生產基地外，將未分配盈餘留在香港也方便未來中國子公司資金調度使用；某上市公司財務主管指出，扁政府時期已開放台商直接赴中投資，但十幾年過去了，絕大多數還是選擇間接投資，除了以香港為西進跳板外，多數上市公司是透過開曼等第三地，再轉投資香港子公司後才西進中國，等於是「加買保險」。
盈餘保留未分配 方便資金調配
南亞坦言，到今年上半年止，光持有南亞（香港）期末投資餘額達一○三六億元，二十幾年來累計認列中國各子公司投資利益六二九億元，這些保留盈餘並未進行分配，主要留存各子公司作為營運資金調度及擴建使用；可成也說，保留資金於香港原因是中國仍為可成重要生產基地之一，且因應策略轉型，也可運用於長期投資併購。
早在扁政府時期已開放台商直接赴中投資，但上市公司轉投資中國事業家數近五千家，僅五百家、約十％選擇直接投資，九成則是透過第三地西進；以香港子公司為例，台塑三寶中僅南亞選擇直接由台灣母公司投資香港子公司後再西進，而台化則是透過台化投資（開曼）再投資香港台化才赴中投資，台塑也是透過台塑開曼投資台塑香港才錢進中國，都是採取母公司投資開曼再轉香港後才投資中國的多重保險策略。
不只台塑集團，可成及鴻海集團旗下的臻鼎-KY，在香港各有五家子公司，都是透過第三地公司轉投資香港後再西進投資；統一在香港也有五家子公司，以統一企業香港控股帳上資產最高、達五六二億元，其上層公司也是第三地的Uni-President Asia Holdings Ltd。