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晶圓代工龍頭廠台積電昨召開股東會。董事長劉德音（右）強調，全球半導體在地化會是局部發展，將會跟客戶彼此分擔成本，他掛保證公司毛利率將會朝5成以上目標努力。左為台積電總裁魏哲家。（台積電提供）
首度證實評估到德國投資
不擔心海外設廠變「無效產能」
〔記者洪友芳／新竹報導〕晶圓代工龍頭廠台積電展開全球布局，繼赴美國投資設廠後，日前法說會也宣布評估到日本設晶圓廠，董事長劉德音昨在股東會首度證實，正在認真評估到德國投資設廠，但目前還在早期階段；他強調，全球半導體在地化會是局部發展，台積電赴海外投資設廠是因客戶需求，將會跟客戶彼此分擔成本，他掛保證公司毛利率將會朝五成以上目標努力。
台積電創辦人張忠謀日前在APEC非正式領袖視訊閉門會議中，敦促APEC成員在考慮國安需求之外，與成員國及全球應採取自由貿易；要求境內半導體晶片自給自足的趨勢相當不切實際。劉德音表示，他完全同意創辦人的精闢談話。
劉德音認為，全球半導體在地化是很多問題的混雜，包括疫情、貿易爭端、天然災害等等，他相信各國政府最後還是會有明智決定，在地化應是局部的，他不擔心台積電到海外投資設廠會變成「無效產能」；台積電海外布局會一步步審慎行動，仔細評估，將可能的風險降低。
他指出，半導體製造不是有土地、有錢、有技術就可做到，還要達到「有效產能」，目前趨勢是各國都想在地化，在地化需要供應鏈移動，也要獲得政府支持，即使如此，也未必可解決可能是「無效產能」的問題。
海外設廠因客戶需求 將彼此分擔成本
小股東提問到海外投資設廠成本較台灣高，恐侵蝕獲利；劉德音表示，台積電未來還要繼續領先，需要出去找領先專家合作，這是台積電的策略，日本設材料研發中心就是一例，因日本在材料研發能力很強。
劉德音指出，日本投資設廠成本確實比台灣高很多，但因客戶有需求，台積電會把成本跟客戶談，得到客戶支持並願幫助克服成本，讓投資日本的貢獻能打平成本的差異，對股東才能有平穩獲利；因疫情關係，目前每星期跟對方討論中。
台積電股東會5重點
☆談半導體在地化：
認同創辦人張忠謀在APEC非正式領袖視訊閉門會議應採取自由貿易看法；預期半導體製造在地化會發生，但半導體製造不是有土地、有錢或有技術就能解決，不擔心半導體在地化問題，預期將是局部性發展。
☆談全球布局：
美國生意佔台積電近7成，客戶在基礎建設、國安方面有製造的需求，為了支持客戶而投資設廠；日本投資設廠也因客戶需求，與日方進入每週討論中；德國投資設廠認真評估中，屬非常早期的討論階段。
☆全球布局是否侵蝕毛利率：
台積電挾技術領先、生產製造卓越與客戶信任關係的競爭優勢，會跟客戶彼此分擔成本，毛利率將會朝5成以上目標努力。
☆談未來成長性：
全球數位化加速，5G與高速運算應用需求將驅動半導體成長，台積電處於快速發展前的機會點，已準備好迎接未來幾年的持續成長。
☆談股利與股價：
未來幾年投資大，影響股利無法大幅提高，股東期望提高的聲音聽到了，會努力解決這個問題；希望未來幾年，台積電成長，股價也會繼續往上漲。
製表整理︰記者洪友芳
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