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歐盟將於2023年課徵碳關稅，減碳成為企業創造商機的好生意。圖為台積電。（路透）
■彭裕民
歐盟宣示2023年實施碳關稅，將針對進口產品課徵碳關稅，或要求進口商購買碳產品排放權，首波瞄準能源密集度高的產業，如鋼鐵、石化煉製、化學材料、肥料、造紙、塑膠、水泥等；美國總統拜登也趕在世界地球日，與40國領袖舉行視訊峰會討論因應全球暖化的對策，並且承諾在2030年前，把美國國內碳排放量削減50%至52%。翻開最新一期時代雜誌，封面就簡潔地以三個字說明了目前全球都在關切的焦點「Climate is everything」。
2050年淨零碳排 國際大廠加入RE100使用綠電
面對即將而來的碳關稅挑戰，許多產業仍毫無頭緒，究竟成本會增加多少？障礙會有多大？以2020年台灣出口至歐盟貿易總額來看，產值高達229億美元。不過，根據波士頓顧問公司和世界經濟論壇合作的報告《淨零挑戰：供應鏈的契機》在大多數供應鏈中，實現淨零碳排的成本，估計轉嫁消費者的售價僅增1至4％。
國內半導體龍頭大廠台積電已在2020年加入全球再生能源倡議組織（RE100），RE100要求成員100％使用綠電，全球產業國際大廠如3M、蘋果公司、Google、 Facebook等均陸續響應加入；產業領導巨擘包括：微軟、Nike、星巴克、聯合利華等也是動作積極，2020年攜手成立「Transform to Net Zero」，希望能在2050年達成2019年聯合國氣候行動峰會（UN Climate Action Summit）時允諾的淨零碳排，且包含降低整個供應鏈從產品到服務所產生的二氧化碳排放。
對一般企業來說，減碳最困難的地方在於不了解產品的碳足跡，或對如何降低產品碳排無頭緒。以盤查一台筆電的碳足跡為例，須盤點從「原料」、「製造」、「運輸」、「使用」到「棄置」或「回收」的產品五大生命歷程之碳排；透過像是工研院研發的永續碳管理技術，便能協助企業完成此工作。舉例來說，像筆電的碳足跡熱點落在「原料」及「使用」，占去八至九成碳排放，若要開發一台低碳筆電，便要從「採用低碳原料」以及「筆電使用上節能」兩大方面著手。
減碳是趨勢也是商機，其中廢棄物回收再利用的循環經濟規模正逐漸顯現。在經濟部技術處科技專案支持下，工研院與台糖合作進行廢牡蠣殼萃取碳酸鈣技術，成功應用於食品添加物及藥品賦形劑，原本遭棄置、毫無價值的廢牡蠣殼，做成飼料後，1公斤價值約20元，做成食品添加物價值約可跳升5倍，若做成藥品，更是翻轉到每公斤銷售價格上看500元，預估2023年市場規模達2,559億元，在減碳同時創造驚人商機。
減碳是商機 牡蠣殼製藥 價格跳升24倍
不只廢牡蠣殼，由於有經濟部技術處科技專案與環保署回收基管會的支持，工研院也開發出「廢液晶面板再利用處理系統」，協助台灣面板產業將廢液晶面板達到市售商品規格，並回收再利用於液晶面板製程，1年可處理量超過1,000噸，成功以90％以上的廢液晶循環率實現減碳，10年下來為產業共節省了150億元。
2050淨零轉型是全世界的目標，也是台灣的目標，尤其以生態鏈來說，以後可能變得比供應鏈還重要。此一變革，正是預告了傳統的供應鏈廠商，將面臨「循環低碳經濟生態鏈」形成的全球貿易門檻。未達門檻的供應鏈廠商，將直接面對被排除在外的嚴峻挑戰。因此，企業早一步思考低碳轉型之路，不僅未雨綢繆，更是開創零碳新藍海的契機。減碳不再僅是訴諸環保的道德標竿，更成為企業配合趨勢、永續經營、創造商機的好生意。（作者為工研院副院長暨淨零永續辦公室主任）
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