晴時多雲

財經觀測站》從統一超看西進黃昏

2020/11/26 05:30

彭博資料照。

10年前,中國被台商視為是流著奶與蜜的天堂,但10年後,不少西進的台灣知名餐飲、服飾、零售業者,不是深陷虧損泥淖、就是壯士斷腕;在國內零售通路市場呼風喚雨的統一超,西進也難展手腳、反而是南向比較好。

統一超今年前3季認列轉投資中國事業虧損達2.36億元,較去年同期好不容易獲利9980萬元、又豬羊變色。其中統一超商(上海)便利有限公司就認虧1.37億元,加上統一超商(浙江)便利店有限公司認虧8691萬元,是最大虧損來源。

統一超早在2009年就西進中國,先是取得上海地區經營權、2017年擴張到浙江,相較台灣引進7-11,連虧7年後翻身,統一超深耕上海逾10年,好不容易去年虧轉盈,今年又因疫情等因素,再陷虧損泥淖;統一超自台灣匯出26.56億元耕耘中國上海,到今年第3季帳面價值僅剩4.75億元。

相較西進陷泥淖,統一超2000年南向入股菲律賓7-11,持有約52%股權,從500店倍增至上千店只花3年多,2014年就轉虧為盈;轉投資Philippine Seven Corp.原始投資資金僅8.47億元,到今年第3季底,期末投資餘額已逾23億元,幾乎是翻了3倍。

單從GDP數字來看,去年中國上海市GDP逾5千億美元、人均GDP已破2萬美元,菲律賓GDP僅3967億美元、人均GDP僅3294美元,看來「商機」是差上海市很大;但中國市場已從增量市場轉變成存量市場,最大特色就是野蠻複製與快速紅海化,對台商而言,已是夕陽無限好、只是近黃昏。(高嘉和)

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