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宏匯集團總裁黃坤泰坦言，BOT案好處是只需繳交權利金與地租，不用像一般建商拿出大筆金額買地，投資成本降低許多。（記者徐義平攝）
記者徐義平／專題報導
在中國上海、長春等地都擁有商辦大樓、飯店及商場的宏匯集團，近幾年返台積極投入BOT商辦案。宏匯集團總裁黃坤泰坦言，BOT案好處是只需繳交權利金與地租，不用像一般建商拿出大筆金額買地，投資成本降低許多；他曾試算，如此模式在新北市可減少1/3的投資成本，台北市可減少1/2；若說缺點，應該是要跟政府打交道至少50年（指BOT案的營運期間）。
他說，早期會接觸商用不動產，是因藍天集團旗下的百腦匯3C賣場在中國展店需求，當時藍天董事長許崑泰心想與其跟房東租空間，不如自己拿地蓋樓，才開啟商用不動產這條路。
黃坤泰回憶說，同時間還有鴻海創辦人郭台銘在中國投資3C賣場的賽博數碼是競爭對手；賽博數碼以租賃方式取得賣場空間，短期間內迅速展店，反觀藍天在中國拿地時間就要5年，展店速度根本追不上。
投資成本低 適商用開發
但隨著中國房地產租金與房價連年上漲，賽博數碼租金成本不斷加重，最後只好收兵；百腦匯則透過商用不動產的開發模式，將樓上的商辦賣掉賺錢，回收投資成本，商場又是自己當房東，租金壓力減輕許多。
黃坤泰強調，回台投資不動產，除董事長許崑泰對於出生地新北市的感情外，主因還是新北市長久以來，除板橋車站商圈外，其他區域的商業氣息非常不足，與北市落差明顯。
且台灣土地價格實在太貴，對於投資商用不動產來說，買地自建跟競標BOT案，最終收取租金不會有太大差別。他分析，以飯店來說，買地自建或是BOT案，每晚房間費用都是5千元，但前者要負擔龐大的土地成本，後者不用。
但黃坤泰也說，擁有土地產權可享受未來的增值好處，BOT案則沒有，且時間一到就要還給政府，因此BOT案在台灣並不適合住宅，反而適合商用開發。
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