粉絲團
資策會執行長卓政宏。（記者廖振輝攝）
記者陳炳宏／專題報導
今年一月才接任財團法人資訊工業策進會（資策會）執行長的卓政宏，從身兼數職，包括友邁科技董事長、台糖董事、消基會副董事長、台灣網路資訊中心董事長等職位，到現在專職投入資策會執行長，半年來的心態有何轉變？卓政宏說，責任重大，只能全心思考如何幫台灣數位轉型找到更好的方法。
落後的法遵 拖累數位經濟
一九九○年拿到美國密西根大學電機工程與資訊科學系博士後就回國教書，從教職、創業到非營利組織及法人服務等；卓政宏說，從各種不同角色去看每一件事情，每個組織都有它的願景與任務，價值取向也不同，學校就是教學、企業就是賺錢，身為法人的資策會，也有其定位、願景與任務。
卓政宏表示，當初接任資策會執行長，是因看到資策會過去雖然做了很多事情，但在數位經濟大時代來臨時，應有更重要的任務，尤其近年來包括人工智慧（AI）、5G、物聯網（IoT）、資安、區塊鏈、無人載具等領域，發展突飛猛進，先後出現在各個應用領域，對各個產業發生影響，像Airbnb、Uber都對國內產業產生衝擊，但台灣從政府、產業到社會，面對新的數位科技卻都沒有做好準備。
他指出，所有調研機構都預期，AI、IoT、5G等新科技將對每個產業都發生衝擊，這些影響不只是數位技術改變，連商業模式也改變，金融科技、大數據應用都正在進行，如果台灣沒能先掌握，預期各行業的應用情境，先培養因應能力，甚至預測未來民眾生活型態轉變，提早準備對應政策與法規，還用過去相同法遵去面對，整個社會將無法面對數位經濟演變而落後全世界。
卓政宏表示，尤其是高度監理產業，新型態商業模式來得較快，包括金融科技、線上旅宿、旅遊租車等，但政府有時很難管得到，這些新數位經濟又對台灣造成很大衝擊，理應提早做好法規調適。
例如計程車司機擔心Uber司機搶飯碗，但Uber司機是否也要開始思考，幾年後無人計程車上路，自己要如何保住飯碗；卓政宏也要求資策會同仁，要培養「解決陌生問題的能力」，因為未來的世界越來越複雜，且從來沒遇過的問題會越來越多，和過去台灣教育下培養的解題能力是不一樣的思維。
他強調，前面所提的擔憂，資策會都已具備能力應對，包括已有單位研究未來科技應用發展、產業影響分析（MIC），也有針對新數位經濟提出政策準備，這些都是原本資策會被賦予的任務；他說，進入資策會，就是希望繼續落實數位轉型化育者工作，讓每個行業依據本身產業裡的專業知識，改進生產效率，就像農民過去得巡頭看尾掌握農作生長狀況，現在透過物聯網感測器，隨時可掌控環境數據，再配合老農民的農作智慧，可做到「定時、定量、定品質、定價格」四定，減少看天吃飯窘境。
卓政宏認為，資策會要推動台灣產業的數位轉型，得透過實際體驗與口碑行銷，才能成功；例如資策會團隊與偶像劇「我們與惡的距離」劇組合作，透過大數據歸納出網友回饋，提供劇組做為編劇參考，進而得到不錯的回響。希望能有更多這樣的案例，讓民眾對數位轉型與大數據的應用，可有更深刻的體會。
台數位轉型 資策會扮智庫
他指出，要幫台灣做數位轉型，資策會應是扮演政府智庫角色，告訴政府要做那些準備，那些事情即將發生，或是已經發生的，要如何面對與改變；臉書虛擬貨幣「Libra」出來了，也得提早提醒金融業，會產生什麼影響。
卓政宏表示，很多產業消失，不是被同業打敗，而是被自己打敗；例如康師傅在中國速食麵地位遭到挑戰，與美食外送平台崛起有關，同樣過去大量生產的工業，在新科技發展下，逐漸走向少量多樣化，這不僅影響產業面，也影響社會面。
產業會消失 多被自己打敗
卓政宏說，數位經濟也快速改變社會面。資策會研發的無線專網技術（BestLink），延續到NB-IoT技術，從經濟部支持研發，至原民會將成果擴散後，迄今已超過十年，現在透過資策會愛部落（i-Tribe）團隊所佈建的免費公用無線（WiFi） 寬頻上網環境，全國已有超過五十五個原鄉、二五○個部落受惠。
在此基礎之上，資策會的教研所也集結數位學習產業、公益服務機構及錄播產業資源，打造出偏鄉的「小校聯盟」，同樣希望縮小城鄉數位落差，但目標與需求不斷擴大，從原本直播共學服務原住民學子，現在不僅擴及新住民，還跟數位外交協會合作，擴大新住民與他們家鄉的聯繫。
科研先評估 計畫要能存活
卓政宏說，資策會過去花很多資源去進行科研計畫，但不是每一件都能發揮極大效益，現在規定每一件計畫都要啟動評估機制，由智庫團隊評估是否有其價值，或是策略意義，否則不需花費資源去跟國際大廠比拚；不光是進場要評估，也得具體擬定落地退場時間，當政府補助結束，計畫要自己設法存活，或是技轉、成立企業繼續經營，且得隨時修正方向，這都是科研計畫一開始就要做準備。
他強調，資策會不是民間企業，不是只看有沒有賺錢，但管理一個組織，還是要衡量做得好不好，企業裡用ROI（投資報酬率）來衡量，投入多少產出多少，但資策會的目的與目標不同，希望未來透過SROI（社會投資報酬率）來衡量，雖然投入還是金錢與人力，產出卻不純粹以組織利益來衡量，還要看對社會創造的整體貢獻。
開發物聯網雲平台 傲視國際
卓政宏認為，資策會不止要規劃願景，也得為政府數位轉型打基礎，像是結合科專成果及策略夥伴研華科技共同發展出NIP EI-PaaS物聯網雲平台，是我國第一個國際級自主技術開放性物聯網雲平台，導入成本低、開發快速，可幫助業者提高淨利率，已有國內外超過一四○家業者成功採用此平台進行企業數位轉型。
資策會也已研發出5G高可靠低延遲無線通訊（URLLC）技術，接取延遲時間小於一毫秒，雖然現在大眾還感受不到這項技術的重要性，但等到5G普及時， 這項技術將可廣泛使用於AR/VR/MR、智慧工廠的遠端遙控、無人自駕車以及遠距醫療手術等領域。
卓政宏強調，有時科技競爭與進步，都不是應用場景出來後才拚生死，數位轉型就是如此，資策會要當國家智庫，就得站得更高、看得更遠、跑得更快，現在想到的，都得考慮到未來十年後的發展。
一手掌握經濟脈動 點我訂閱自由財經Youtube頻道
不用抽 不用搶 現在用APP看新聞 保證天天中獎 點我下載APP 按我看活動辦法
