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品牌創新 全家福、宏遠各闖一片天


2019-05-22 06:00

全家福總經理婁彥傑希望今年全家福營收能成長5%。(資料照)

〔記者陳柔蓁/台北報導〕經營品牌是紡織廠展現創新能量、與在地取得連結的方式之一,但卻不是容易走的路,因台灣市場胃納量較小,要養一個品牌並不容易,尤其台灣的消費者相當善變,遠東新(1402)旗下品牌事業─全家福、宏遠(1460)成衣品牌─幸福台灣,都是靠管理、品牌定位上創新,調整自己的經營步調,才能在業界闖出一片天。

宏遠幸福台灣品牌強調創新,加入流行時尚元素。(記者陳柔蓁攝)

全家福總經理婁彥傑原本在遠東新固聚部門,到全家福後帶來有別以往的管理方式,導入成本、品質概念,掌控從紗開始、織布機工繳、產品完成的成本,又發展聯名產品,積極經營電商、門市、電視購物等多元通路,以東妮寢飾為例,在新品主題下,每個通路都有自己的獨賣商品,去年的Gaspard et Lisa聯名床組取得很大的成功,在百貨週年慶開賣前幾乎賣光。儘管美中貿易摩擦衝擊消費者信心,加上明年有總統大選,婁彥傑的目標是今年全家福營收仍能成長5%。

宏遠以生產小英戰袍聞名,總經理葉清來說,先前公司以生產Nike的機能性用布著名,並受戶外品牌迪卡儂、The North Face、Columbia等愛用,現在要加入流行時尚元素。在紡織業生態系夥伴幫忙下,僅3個月就開發出看起來厚實卻輕量的羽絨衣,另有夜光、螢光、反光等服飾。除了產品面改善,也斥資100萬元進行「幸福台灣Eversmile」品牌翻新計畫,將以新的風貌面對台灣消費者。

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