台電文創課辦公區相當醒目，有文創商品的小展示區、迷你攝影棚，地上堆滿撿回的礙子、電桿鐵牌等材料，讓人瞬間走進手作工作坊。（記者林菁樺攝）
記者林菁樺／專題報導
耗費1年時間才在眾人面前展示的台電電商平台，是台電文創團隊努力的結晶，而背後的成員僅3個女生，鐵牌、礙子等廢棄物在她們的眼裡成了最獨特的寶物。
台電總公司最高樓層是27樓，也是新事業開發室的辦公室，一眼望去角落「最特別」，以報廢的伺服器置物箱作區隔，這個隸屬於新事業開發室的台電文創課，與整齊的辦公區相比，仿若兩個世界，有文創商品的小展示區、迷你攝影棚，地上堆滿撿回來的礙子、電桿鐵牌等材料，讓人瞬間走進手作工作坊。
捲髮、戴著粗黑框眼鏡的台電文創課長張小燕，細數牆面上的設計師名片，「這些都是我們的目標合作對象」，其實現多已是合作夥伴、達標率不差，但起初張小燕也是被上百位設計師拒絕。她回憶，和設計師接觸時，第一次發現原來公司在外面形象不是很好，人家只要聽到台電會先翻白眼，並直接打槍說，「反正就是設計檔案夾、磁鐵、筆記本等這類商品」。
而兩位得力幫手，劉于瑄是考行政人員進到台電、鄧茜云原是負責物業出租；鄧茜云才剛請完育嬰假回到崗位，她分享，復職前一個月還趕快熟悉過去的業務內容，沒想到立刻就加入全新成立的文創團隊。
打破異樣眼光 廢材料變獨家寶物
劉于瑄說，當初想像的文創就是循環經濟，但只知道概念，與設計師接觸後，才層層描繪出台電文創的輪廓；若沒有執行台電文創這項任務，她們不會知道與電力有關的廢棄物料這麼多，但一個個在她們的眼中，現在都成了獨一無二的寶物。
從無到有，文創電商耗費1年時間，原訂去年12月就要上線的平台卻在緊要關頭遇到關卡；新開室主任蔡英聖說，當時3位女生的士氣很低落，眼看底線快到了，商品也準備得差不多，沒想到架設網站，伺服器要通過台電嚴密的防火牆，有許多限制，最終是透過承租才解決。
蔡英聖表示，台電文創最大特色，就是沒有額外預算與人力，但從開發到物流、金流、零售店商等都是台電的第一次；張小燕也說，辛苦的經營，無非要讓外界感受台電文創的特別溫度。