宏遠衣索比亞廠廠長林榮煌（左起）、宏遠總經理葉清來、衣索比亞廠總經理陳世輝在工廠前合影。（記者陳柔蓁攝）
〔記者陳柔蓁／衣索比亞報導〕中國把非洲視為施展政治勢力的第二大陸，許多基礎建設都看得到其影響力。國內紡織廠宏遠（1460）在衣索比亞設廠，所在地阿瓦薩工業區，即由中國建設並管理。不過宏遠工廠前飄揚的台灣國旗，是衣索比亞唯一的一面，也是「製造力即國力」的鐵證。
在中國管理工業區升國旗
中國將非洲納為「一帶一路」政策的腹地；衣索比亞對中國的貿易依存度高，佔其進口30%、出口13.5%；相形之下，美國占衣國進出口比重皆不到10%。而更早前來的義大利、日本則為了當地高品質咖啡。
在衣國，中國提供可觀的建設及借款規模，例如當地第一條聯外電氣化鐵路、首都阿迪斯機場的延伸建物；往來衣索比亞的航班上，大部分是到當地打工的中國人。
赴衣索比亞投資之前，宏遠即被非洲經驗豐富的紡織同業嘜德告知：中國每人可帶一個貨櫃進入衣國銷售，打垮不少當地中小企業。宏遠總經理葉清來當時心想：若決定投資，要從利他出發，培育當地人才，善盡社會責任。
因此，雖然是在第三世界設廠，宏遠將台灣的管理及製造經驗全套移植，提供當地員工的福利相當優厚，包括上下班交通車、每日乾淨飲用水及午餐；開工前做早操、開晨會以凝聚向心力；教導裁縫專業技能；員工犯錯採柔性溝通，從工作中建立榮譽感。甚至連基本衛生習慣也要傳授，例如上廁所後沖水洗手等。
對於同業，宏遠也以建立生態系的角度來思考，串聯台灣及韓國成衣廠、中國染紗織布廠等；不吝開放工廠參觀並提供技術指導。葉清來說，「給人學去用是功德」，還能合作接訂單、讓供應鏈能持續「開俥（開機）」。
製造技術分享他國同業
在缺乏外交做後盾的衣索比亞，宏遠從零開始建廠、一手打造生態系；一方面憑藉科學製造技術，持續在全球市場占有一席之地，另一方面也代表台灣，展現經濟和產業上的國力。