資深半導體分析師陸行之指出，英特爾成本架構比台積電高將近1倍左右，以這樣成本架構做晶圓代工，將非常受限制。（資料照）
〔記者洪友芳／新竹報導〕護國神山台積電（2330）在晶圓代工領域稱霸全球，引來半導體業巨擘英特爾也要衝刺晶圓代工事業，大手筆投資建廠，資深半導體分析師陸行之指出，英特爾成本架構比台積電高將近1倍左右，以這樣成本架構做晶圓代工，將非常受限制，陸行之跟大多數半導體業人士一樣，顯然不看好英特爾跨足晶圓代工。
陸行之近日在財經電視媒體專訪中表示，英特爾其實也是台積電的客戶之一，但執行長季辛格一直在批評台積電，他說「哪有一方面要人家幫你代工？一方面又要批評?」，台積電後來就不給他足夠的產能，英特爾要台積電支援產能，甚至聽說還提早付了一筆錢給台積電，他認為，季辛格這種口頭競爭，講比較重的話以後應該會少一點。
陸行之從另一方面看，認為英特爾要跨足晶圓代工，「本身有些結構性的問題」，以投資的設備而言，英特爾長期是生產自家的PC處理器，設備大約只用2、3年就要賣掉，很多還很新的二手設備市場的設備都是從英特爾來的。
他說，台積電做邏輯晶圓代工，設備可以用20年、30年， 折舊5年後用到20、30年，這對英特爾很有吸引力，因此策略改變也想學台積電進軍晶圓代工，延長設備使用年限，但這是否能成功有待觀察，「若投資建廠卻沒辦把產能塞滿，其實折舊費用反而高」，當產能利用率只有50%-60%，拖累到英特爾毛利率時，英特爾策略可能又會改變。
陸行之說他估算過，英特爾目前成本架構比台積電高將近1倍左右，往晶圓代工搶商機也許會不錯，但估計「成本架構至少高70%到80%跑不掉」，他認為，英特爾以這樣成本架構去做晶圓代工，只能找到非常限制在某些領域上的客戶，或像幾家客戶找三星一樣，用來當壓制台積電價格的籌碼而已。
不過，半導體業認為，設備固然是晶圓廠最大的投資成本，但2、3年的設備大部分會被原廠收回去，改造後再賣給客戶，因有付保固，售價大約為新機的7-8成。英特爾的成本應該不至於跟台積電相差到近1倍，可能還包括薪資等其他成本在內。
半導體供應鏈則認為，公司文化與團隊效率才是競爭的關鍵，跟台積電、英特爾合作往來比較，台積電團隊效率非常高，遇到問題馬上會商甚至要求當天要解決，這對技術研發、生產效率大有幫助，整體拚勁是英特爾無法相比的，可能南韓三星還比較能媲美；英特爾員工聰明有專業能力，但遇到問題大概下次再說，那可能等1星期之後，公司文化與團隊效率不同。