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日本東京晶圓切割機廠迪思科高科技（Disco Corp.）。（圖擷取自官網）
〔財經頻道／綜合報導〕武漢肺炎（新型冠狀病毒疾病，COVID-19）爆發以來許多企業都實施遠端辦公，但今年疫苗推出後，許多公司如大小摩、優步都試圖吸引員工重返辦公室，但結果好壞參半，一些員工選擇離職而非被迫到公司上班。日本東京晶圓切割機廠迪思科高科技（Disco Corp.）則有新穎的方式：在家上班的員工，需付錢給到廠上班的員工。
《彭博》報導，迪思科特別之處首先在於過去10年來自有1種內部貨幣「Will」，形成1個微型經濟，讓銷售團隊支付Will給工廠工人生產產品、工廠工人則支付工程師來設計產品，即使是辦公桌、個人電腦、會議室都有價格。剩餘的Will餘額，會在每季末以日圓發給員工做為獎金。
而疫情爆發後，迪思科仍需要現場人力維持廠房運轉，因此讓遠程工作的員工支付一定數量的Will，分配給有進廠的員工。迪思科社長関家一馬受訪表示，命令一些人到班、其他人待在家裡是不公平的，因此公司貨幣提供行為激勵、選擇權在員工，這就是Will的力量。
関家一馬是受到電玩概念啟發，在2011年推出Will系統，該公司認為這減少了加班時間以及不必要的會議。他表示在大流行開始時，約有4成員工選擇到廠，獲得可觀獎金，但他未提供具體數字。迪思科有約5600名員工，不過感染率保持極低，在日本僅個位數。而現在幾乎9成員工都恢復上班，因此發放的Will獎勵也下降了。
関家一馬表示，必須向員工證明上班並不可怕，雖然還是有些人覺得這很苛刻，並有數人離職。Will系統也對財務報表有正向影響，迪思科上一會計年度報告創紀錄的收入和利潤，利潤率是業內最高的公司之一；股價也在過去5年中上漲了2倍多。
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