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BCG董事總經理徐瑞廷認為，追求一體適用的「自給自足」政策，不僅成本驚人、可行性也低，非最佳解，建議各國以建立關鍵產能取代自給自足，且建立新廠過程也是台廠一大機會。（記者吳佳穎攝）
〔記者吳佳穎／台北報導〕波士頓顧問公司（BCG）與美國半導體協會合作發表「強化不確定時代下的全球半導體供應鏈」報告，報告指出，半導體供應鏈上超過50個環節高度集中於單一地區，將對市場帶來風險，有超過7成製造產能、8成封測產能位於東亞，「台廠晶圓代工產能占全球比重約20%，其中先進製程（10奈米以下）產能占比高達9成。」
BCG指出，目前全球有4成邏輯IC在台生產，貢獻晶圓廠營收約420億美元，若國內晶圓廠面臨生產中斷，對終端市場影響將放大12倍，並模擬3大情境：一、停電影響1成產能，台廠營收損失約為40億美元，但終端市場營收影響為490億美元；二、新竹淹水衝擊5成產能，台廠營收損失約為210億美元，但終端市場影響放大2450億美元；三、地震等大型天災導致停產，台廠營收損失約為420億美元，但終端市場營收影響4900億美元。
此外，受晶片荒影響，歐盟、美國等紛紛提出國家自給自足政策，但報告以「中國製造2025」追求半導體價值鏈自給自足為例，指國家產業政策尋求大規模進口替代或普遍歧視外國供應商，將導致全球競爭扭曲與產能過剩風險。
BCG董事總經理徐瑞廷指出，若美、中、台日韓、歐4大區域建立「自給自足」供應鏈，整體產業將付出高昂成本；BCG推估，若各區域要建立從上游原料到下游封測整體完整供應鏈，在不考慮投資失敗、產能過剩等情境下，全球前期投資估為9千億到1.2兆美元，年增營運成本則為450～1250億美元，「由於成本墊高下，全球半導體價格將上漲35～65%。」
徐瑞廷認為，追求一體適用的「自給自足」政策，不僅成本驚人、可行性也低，非最佳解。BCG建議美國政府採取精準政策，拓展多樣化全球製造據點，提高供應鏈韌性，至於本土半導體產能則用於生產關鍵應用消費；以美國為例，美國若要自給自足，將必須新建6-7座晶圓廠，估將耗費2千億美元，但若以生產關鍵晶片為目標，則只要新建2-3座晶圓廠，估將耗費630億美元，相對符合成本效益。
徐瑞廷認為，未來全球半導體將朝「效率、韌性並重」，在全球供應鏈重組過程，台灣可以主動出擊建立同盟，且在各國建新廠過程，也是台廠重要機會；但缺水、缺電、人才培育等問題都是台灣半導體產業若項。
另外，近期台廠世芯受美國禁令波及，恐面臨25%營收損失；徐瑞廷提醒，美中貿易脫鉤是漸進過程，「未來台廠兩面通吃模式將不再適用」，建議台廠隨時調整營運模式，為地緣政治風險做好準備。
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