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蜀隆公司的董事長李嘉珍，率領團隊站穩蝴蝶蘭外銷市場。（記者邱芷柔攝）
〔記者邱芷柔／屏東報導〕台灣是全球「蝴蝶蘭」供應主力之一，在武漢肺炎（新型冠狀病毒病，COVID-19）衝擊下，外銷產業面臨空前挑戰，隱身在屏東縣新埤鄉的蜀隆花卉股份有限公司，今年外銷量不減反增，站穩國內前3大外銷蘭園，並連續8年獲得農委會頒發「百萬蘭園獎」，背後靈魂人物就是蜀隆公司的董事長李嘉珍。
蜀隆花卉股份有限公司，連續8年獲得農委會頒發年外銷超過百萬株的「百萬蘭園獎」。（記者邱芷柔攝）
全台約有130家外銷蘭園，蜀隆成為前3大出口蘭園前，經歷多次挫折，1963年成立的蜀隆，原本經營畜牧場，年產2萬頭豬穩定外銷日本，後來1995年世界貿易組織（WTO）成立，國際間自由貿易競爭，加上1997年台灣口蹄疫災害，讓蜀隆大受打擊。
曾到澳洲留學的李嘉珍，面對產業困境她沈著以對，在評估市場趨勢後，決定將父親的畜牧養豬場轉型為蝴蝶蘭園，並主攻熟悉的外銷國家日本，瞄準日本喜愛的大白花品種，漸漸讓公司營運步回軌道。
過去經驗也讓李嘉珍知道，面對市場瞬變挑戰，不能單靠日本，因此她率領團隊，領先業界投入數位AI轉型，透過大數據管理及精準生產，從1997年2公頃溫室，擴展至今7.8公頃規模，今年事業版圖已佈及全球41個國家，南北半球都能看見台灣蘭花的身影。
李嘉珍說，蜀隆是業界最早進行蝴蝶蘭產業升級的企業，也是最早把台灣蘭花賣進美國與巴西市場的蘭園，因爲日本高標準品管要求的洗禮，奠定了公司嚴格把關出口品質的基礎，很快就能依據不同國家認證標準，打造溫室與檢疫，並針對當地風俗民情，創新篩選品種，投其所好，以市場導向投入生產。
李嘉珍也打破過去業界單打獨鬥的經驗法則，從育種、篩種、契約代工、生產，再到科學冷鏈技術，擴大資源，攜手專家跨界合作，成功以精準生產、精實管控運輸和開花時間，鞏固海外訂單。
李嘉珍說，「全球佈局」讓企業在疫情衝擊下得以生存，而背後必需有技術及長年的經驗累積，蜀隆現在也與成功大學產學合作，遠端監控大數據，利用蝴蝶蘭DNA分子標籤技術選育蝴蝶蘭，為5年至10年後要上市的蝴蝶蘭選種，搶佔市場獨特性與先機。她認為，提前數位轉型與升級，才能把傳產變聰明，而農業智慧化正是台灣應該要加緊腳步，打破沉悶經濟、站穩全球市場的關鍵。
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