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南僑（1702）今天召開股東會，南僑董事長陳飛龍（中）表示，新冠肺炎疫情影響的時間長、範圍大，南僑以「知變、應變、求變、不變」4變在疫情中求生存，「下半年業績要趕上上半年缺口，全年不能比去年差。」（記者楊雅民攝）
〔記者楊雅民／台北報導〕南僑（1702）今天召開股東會，南僑董事長陳飛龍表示，武漢肺炎（新型冠狀病毒疾病，COVID-19）疫情影響的時間長、範圍大，南僑以「知變、應變、求變、不變」4變在疫情中求生存，「下半年業績要趕上上半年缺口，全年不能比去年差。」
陳飛龍說，南僑創立68年以來，經歷過石油危機、金融危機、SARS疫情，每次危機都不一樣，造成的結果也不一樣，南僑每次危機都不敢幸災樂禍，從層層危機中成長起來。
他形容，以前的危機是一波波的，看得到的，這次新冠肺炎疫情看不到底，南僑會看得比較遠，設想疫情長期影響會怎樣？消費者習慣如何改變？過去幾個月，南僑在台灣和中國的事業做很多結構上、組織上及人員定位上的改變，持續在計劃道路上前進。
泰國南僑啟動的5年年50億元投資計畫中，第1期的嬰兒米果生產線6月已投產，產品將外銷美國、歐洲、澳洲及中國等市場，該生產線1年可創造10億元的產值。
另1條是全新的休閒麵包生產線，受到疫情影響，設備技師無法進入泰國裝機，預計第3季才能完成裝機，最快可在第4季投產，在新產線投產激勵下，泰國南僑下半年營運成長動能強勁。
南僑在日本東京投資的兩家點水樓餐廳，目前皆已開始營運，受到東京奧運延後影響，生意雖然不如預期，但沒有斷，來過的客人會再來，南僑在乎的是菜色、服務是不是日本人和在日本的台灣人可以接受的。
至於在東京新宿投資的「點水樓水晶會館」迷你旅館，只有8個房間，每個房間10幾坪，將瞄準華人的貴婦市場，目前還在裝修和申請營業執照，預計再過1、2個月就可開幕營運。
至於南僑在中國的轉投資，目前業績已回升至去年同期的7成，但因北京又爆發新冠肺炎疫情，不確定後續影響，「一直不敢講數字」，中國有10幾億人口的市場，南僑逐步從1級、2級城市跨入空白市場，長期仍會持續成長。
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