微軟亞洲Teams工程團隊的工程總監Dan Stevenson表示，微軟認為後疫情時代，遠距辦公與實體辦公室將並存。（翻攝線上記者會）
〔記者陳炳宏／台北報導〕武漢肺炎（新型冠狀病毒病，COVID-19）疫情進入後半場，遠距辦公雖然已成不少企業常態，但真的要完全取代實體辦公室，恐還需要一段期間適應，不過在台灣帶領微軟亞洲Teams工程團隊的資深工程總監Dan Stevenson指出，微軟預估未來可能是虛實整合，遠距辦公與實體辦公室並行的工作環境。
Dan Stevenson指出，當疫情更趨緩後，辦公情境會進入新常態，遠距、實體辦公相互平衡、兼顧下，可能會有辦公室上班與遠距在家上班交替的狀況，前者是有些會議還是需要實體溝通互動、或進一步進行社交活動，得共同在辦公室討論的情境，另外兩者兼具並行時，可提供更彈性的工作方式，例如家裡有事時，可申請在家工作，疫情後已發現日本、澳洲有些企業，因應疫情而暫緩購置新辦公大樓計畫，但這不代表員工一定在家上班，而是居家辦公與公司辦公形態同時並存。
在成本方面，後疫情時代有幾個面向需要考量，第一個購置房產部分，可能可精簡一點，另一方面網路成本可能會增加，因為員工在家上班，如果家中同時觀賞網路影音，網路頻寬不敷使用時會影響連線品質，這時就需設法加大頻寬，以微軟而言，就特別提供員工家中寬頻服務。
而員工在家進行視訊會議，可能也需要添購頭戴式耳機，讓遠距工作更為順暢，此外，許多遠距工作都是藉由雲端服務達成，因此回到辦公室後，也要適時調控雲端服務，確保網路結構與安全，能因應雲服務規格。
而在軟體部分，企業也要進行調適準備，不管針對疫情期間，或未來新常態，疫情發生前，是Microsoft Teams就已經針對音質解碼進行優化處理，確保提升遠端連線品質，並確保各地服務能量能滿足需求。
Dan Stevenson也指出，當初打造協作工具Teams時，並未料到會有疫情這種極端狀況出現，需要如此深度仰賴Teams的情境，雖然目前技術上已經做好準備，但企業應思考的是，是否員工心理狀態、生理狀況以及參與度都已足夠，因為員工可能工作時間更長，並需要更妥適的安排休假。