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台灣IBM製造事業群副總經理梁晏慈表示，為了幫助台商調整供應鏈、轉移市場重心，IBM推出提供獨步業界涵蓋設計（Design）、建置（Build）、營運（Run）的DBR敏捷服務模式。（台灣IBM提供）
〔記者陳炳宏／台北報導〕美中貿易戰興起，全球市場經營環境丕變，迫使企業不再觀望、立即採取行動，許多製造業者開始考慮調整布局分擔風險，積極調整供應鏈、轉移市場重心，包括於台灣及東南亞增加供應鏈，加強開發歐洲或東南亞等市場，為此IBM宣布，提供涵蓋設計（Design）、建置（Build）、營運（Run）的獨家DBR敏捷服務模式，希望可以幫助企業在最短時間內轉型、搶佔市場有利位置。
台灣IBM製造事業群副總經理梁晏慈指出，此波供應鏈變革，不只是產能的移轉與避險，更是新秩序、新思維的建構與重塑。以往的成本導向思維已面臨嚴峻挑戰，而隨著產能移轉與避險外，強調快速、高效且可動態適應外在環境的敏捷營運模式，可快速協助企業轉型升級。
梁晏慈也分析，企業在思考單純遷廠轉移產能外，同時也必須思考隨著轉移所衍生的其他問題，DBR敏捷服務，內容涵括企業資料、供應鏈管理、平台整合與供應商協同作業等，讓企業可有效平衡資本支出，並達成轉型目標。
由於國際政經局勢難料，供應鏈遷移頻率大增，常導致不少台商面臨IT管理分散化，複雜度也大幅提升，梁晏慈說，IBM的「跨境資源整合」服務以整合跨市場、跨語系、跨幣別、跨系統的IT營運體系，可解決企業躊躇不前的瓶頸。
梁晏慈說，以全球第三大工具機集團友嘉集團為例，集團擁有96家公司、37個品牌與50個生產基地，為了建構整體集團的業務敏捷，提升營運效率與跨國管理能力，透過IBM全球企業諮詢服務團隊協助，打造了SAP AMS整合平台與全球IT營運中心，在台灣總公司的核心平台，就能整合集團來自全球各地的資料、流程與IT管理。
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