梁柏薰質疑國賓經營能力，國賓：近3年稅前獲利都有5億元（資料照）
〔記者王憶紅／台北報導〕擁有國賓（2704）股票約2000張以上的前新偕中建設負責人梁柏薰，今日在國賓股東會質疑國賓經營能力，且配息過少，對此，國賓指出，經營團隊在競爭激烈的環境中，從105年起每年稅前盈餘都有5億以上，且財務面相當健全，負債逐年下降，體質及表現為近年最佳，未來也將以創造股東利益為最大目標，持續努力。
國賓董事長許育瑞今日請假，由首席顧問林興國代為股東會主持人。
梁柏薰表示，國賓與老爺知（5704）、晶華（2707）比較，3家的營業成本在58%-66%間，而從純毛利看國賓是最高，約41.7%，而扣除其他營業費用後，卻只剩下10.8%，相較晶華的17%少，另外，國賓的推銷費用達14.7%，高出其他2家3-4倍之多，此費用是用於何處？
梁柏薰又指出，近5年國賓的毛利都在40%，但營業利益只剩10%多；晶華毛利僅33-35%，但營業利益都在18-20%。
梁柏薰說，國賓管理費用16.3% ，房間數1135間，晶華管理費用13.7%，房間數3545間，國賓每股稅後盈餘 1.1元 ，晶華則有10.8元，國賓飯店的經營績效令人感到失望，與其他幾家飯店比較，股東權益報酬率偏低，請問有何改善經營績效的對策？
國賓說，個別股東藉晶華酒店的表現數字為例，質疑國賓飯店的營業面，此類比不盡相符，晶華酒店的土地向台北市政府承租，而國賓飯店的土地為自有資產，不同的商業經營模式，相比並不合理。
國賓指出，國賓飯店歷史悠久，旗下3館近年執行各項裝潢更新計畫，並持續投資整修中，需要保留資金，加強競爭力。
國賓強調，新光三越原承租新竹國賓部分空間，因商圈問題退租後，新竹國賓短少數千萬租金，但仍有折舊費用，一來一往衝擊不小。
梁柏薰表示，民國91年手上持有最大數量的國賓股票（近3萬張），當年許育瑞的母親（許淑貞）特別請我幫忙，國賓董事會才得以順利召開，也才有現在的國賓，當時雙方是在國賓1樓洽談，且許育瑞也在場。
梁柏薰說，許淑貞、許育瑞當時也承諾要永續經營，將國賓做到台灣最好的飯店。