和碩董事長童子賢（右）、執行長廖賜政（左）。（記者卓怡君攝）
〔記者卓怡君／台北報導〕和碩（4938）今日舉辦集團團圓日，繼前進印尼巴淡島後，和碩打算再到越南、印度設廠，和碩董事長童子賢強調，20、30年前台灣產業往中國西進，產業條件就像燉牛肉一樣，不是3分鐘就燉熟，需要時間，勞動市場不斷變化，就算沒有美中貿易戰的政治性因素，分散式生產是未來趨勢，但要如何做，還在摸索。
和碩去年全年營收高達1.34兆元，年增12. 3%，再度刷新歷史新高，連續五年營收破兆，針對和碩的南進策略，童子賢說明，20-30年前台灣產業往中國西進，有如燉牛肉，不是三分鐘就可以燉熟，需要時間慢慢發展，當時中國從國民所得不到1000元人民幣，跨過5000元，現在快要一萬元，環保法規就出來了，到某一階段，就算沒有美中貿易戰，到其他國家設廠也會發生，台灣就曾發生反拜耳、反杜邦投資，這都是在台灣國民所得跨過一萬美元之後，這不是政治因素，勞動市場自然而然發生。
童子賢回憶，當年西進很多產業條件不成熟，一年一年做起來，其實和碩主機板和筆記型電腦一開始也不想去中國，不願意為了省2％、3％就去中國，但在台灣買不到零件、找不到零件商，運作起來卡卡，現在的趨勢可能十年後又是另一個故事，到時又要繼續西進到哪裡，或許到時工業4.0精神徹底發揮，可交給自動化生產。
童子賢認為，東南亞20多年來常有排華問題，中國的優點在於中央法規與在地官員皆希望扶植產業，中央與地方政策具有一致性與延續性，像是重慶政策延續性很好，除了工資高漲，其他都OK。
此外，東南亞不存在晚上加班的情況，時間一到就要騎車回家吃晚飯，工作習慣和中國有很大的落差，童子賢認為，未來品牌到消費者都要重新適應一次，像昆山廠有好幾萬人，上海又是昆山的好幾倍，像中國那麼大的產業聚落將不再發生，印度雖和中國有同樣的人口數，但中央與地方政策差距很大。