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談全球佈局、智慧製造 宏遠葉清來:根留台灣才能做到!


2019-01-16 18:45

宏遠(1460)總經理葉清來(資料照,記者陳柔蓁攝)

〔記者陳柔蓁/台北報導〕美中貿易戰凸顯利用分散生產基地降低營運風險的重要性。成衣大廠宏遠(1460)布局全球,總經理葉清來指出,要在世界各地站得穩,最重要是根留台灣,並以台灣在地人才加速數位轉型讓提升智慧營運能量,透過虛實整合擬定營運的最佳化策略,宏遠在建置全球營運AI生態系的合作夥伴高達20多個。

宏遠的總部在台北,生產基地在台南、中國上海、泰國拉佳布里、美國北卡羅來納州、非洲衣索比亞、南美洲海地等,台北、上海、香港、東京、曼谷、慕尼黑等主要城市設有業務辦公室及行銷據點。

葉清來今(16)日參加「天下經濟論壇」,分享建立智慧工廠的心路歷程。他回憶,約20年前宏遠開始第一階段的對外投資,到中國上海、泰國投資設廠,但那時到中國投資的10家公司,現在7家已消失,主因是切斷了和台灣在人才、資訊的聯繫與配送,由此他感到立足台灣的重要。

後來品牌客戶警告宏遠「不到越南設廠就轉單」,但葉清來思考後發現,連原料都要在越南採購才有優惠,利用TPP從越南出口到美國雖能扣掉10%的稅,仍要交22%的稅,不如直接找出口美國免稅的地方,因此宏遠第二階段對外投資,選擇到非洲衣索比亞和海地利用廉價生產成本、直接到美國設廠靠近當地市場。葉清來說,不用怕到非洲很陌生,當地政府都把工業區建好,10%可自由發揮,到美國反而90%都要聽州政府的,所以到各地投資,要注意有不同的行政文化。

智慧製造在美國尤其重要,因美國只要失業可領6個月救濟金,所以找到人4個跑掉3個,因此一定要智慧轉型,以智慧化系統為主要生產架構,IOT結合ABCE(人工智慧、大數據、人工運算、邊緣運算)加速轉型為智慧企業,以長短鏈的配合並進布局。他推薦台灣人工智慧學校,培養台灣在AI時代的競爭力。

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