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洪傳獻董事長認為，武術能訓練專注及洞察能力，不僅在商場上有幫助，也能釋放壓力。（記者廖振堯攝）
聯合再生能源董事長暨策略長洪傳獻：
很多人聽到武術因為有〝武〞這個字，以為是防身用或戰鬥用，憑良心講，我今年68歲，50歲之前就是好勇鬥狠，跟一般人想法一樣，但50歲後，武術對我而言，已經變成1個載具，我透過武術，對很多事物的理解能夠更深，老實說，在沒有領悟前，在工作上，有時會非常煩惱、壓力也很大。
一般人把武術看成是戰鬥，但它並不相等，武術裡面有1句很重要的話，就是「人不知我，我獨知人，英雄所向無敵」，人不知我就是說，你要讓對手抓不住你；我獨知人，你要能掌控對手在想什麼；英雄所向無敵，你就有機會贏。
要達到這樣概念，你要有很好的專注，當你專注很強的時候，別人腦子在想什麼你就能夠抓得住，你在跟別人對決的時候就佔有優勢，別人抓不住你的時候，就很難掌控住你。
對我而言，我就是透過武術，因為武術就是最直接的：你抓不住別人你就被揍了，你抓得住就有機會揍別人，所以它是最直接的載具，去訓練你這個能力。
像我學武術這麼久，我在教學生就教他如何專注的能力，他可以運用在武術、在生活的任何地方，運動也可以。好比我們常講說喬丹，是最好的防守球員，意義是什麼？他就是抓住這個「人不知我，我獨知人」，對手在想什麼、要往左移動，他比你先知道、先佔住左邊，就變成最好防守球員嘛；進攻的時候，你不知道我要做什麼事情時，對方就無法防守住你嘛，他就是一個很好的武術實踐者，在運動方面。
能夠從「人不知我，我獨知人」的能力建立之後，可以應用在很多很多地方，商場談判也是一樣，武術可以讓你快速集中，讓你的resolution（決心）比別人好，insight（洞見）比別人清晰，好比市場的資訊對我們來說都一樣，是公平的，但為什麼你看得到、我看不到？就是你能夠專注、了解它怎樣變化，你的因應措施就會正確，就比別人有嬴的機會。要是資訊在你面前你視而不見，你怎麼打仗？怎麼做生意？只能被宰嘛。
如果你學會這一套，你就沒有壓力，為什麼沒有壓力？人有壓力，一般是未來的事情要發生什麼你沒辦法掌控，所以就有煩惱。好比說你丟了1張訂單，就很煩惱、不知道該怎麼辦，但是如果你有我剛剛講的概念，問題發生的時候，我腦子不會去煩惱如何解決問題，我想的是我要完完全全去了解這個問題，你完全了解之後，怎麼解決自然就產生了，怎麼會有壓力？
當你完全了解這事，告訴你明天就是要賠10塊，你賠10塊就會心安理得，因為這不是我掌控的，它就是要讓你賠10塊，對不對？當你要贏10塊的時候，你就知道我一定要贏10塊，不會想到底要贏7塊還6塊而煩惱。所以1個人對1件事充分了解之後，它的結果已經不太會造成你的壓力。
我想這是學習武術這件事帶給你的好處，所以年輕人我常常跟他說，碰到困難的時候不要煩惱，不要想說我怎麼去解脫這個煩惱，這樣你就會很痛苦，你就把這件事透透徹徹、完完全全的了解，那接下來只是結果而已嘛，該往前走就往前，該停下來就停下來，該轉身就轉身，因為那只是一個結果，你已經清楚了，就不會煩惱。
以我為例，沒領悟前，有時候會非常煩惱，新日光在5、6年前就開始轉向了，那時候就是像我剛剛所講的，我認為在台灣，因為有中國、製造業的崛起，所以你在台灣做製造、賣東西，這條路是不對的，這就是看清事情的真相，就要努力去轉向，所以你的過程就不會有壓力，像我現在已經邁向轉向的道路了，我心情就不會這麼鬱卒，因我有希望。
（記者高佳菁、廖振堯、李昀蓁/採訪整理 總策畫/歐祥義）
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