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國泰投信董事長張錫（記者高佳菁攝）
〔記者高佳菁／專訪〕911事件後，股市急殺，台股也跌破4000點，國泰投信董事長張錫說，當時「大家信心都很弱」，但我已從4個指標看到反轉跡象，在市場還很保守未回神，我們做了全省的roadshow，在短短1個月內募了100億基金，不僅帶領客戶賺大錢，更讓群益投信變成業界第1大。
張錫說，在群益待了8年，操了6年盤，從一般基金操到政府基金，但令我印象最深刻的是，在01年911過後，市場大跌，我們代操經理人受不了壓力，就離職了，但政府基金操盤人離職，若沒有找1個來把績效操的更高，基金部位就會被收回去。
台股1996-2003年月線圖（翻拍自元大證點金靈）
因為我操盤績效一直都很好，因此，公司直接找我，但我並不想，因為麻煩，且政府基金又較沒有彈性，不像一般基金，只要我選對股票就好，但公司的決定，最後只好接下。
我記得，在911後，因為跌很快，大家的信心真很弱，市場同業幾乎都把持股降到2成，但我們團隊在那時做了很多研究，發現台股已跌破4000點，由於技術面已低檔背離，庫存到底部，評價很低，且看到面板業有機會，從這4個指標看到反轉跡象。
那時我已是投資長，在看到市場機會來時，決定在全省做roadshow，當時北部辦1場大說明會，而中南部則直接去見VIP客戶，我們竟然在短短1個月內，募了100億的基金。
我們快速增加持股，持股從2成增持到8成，但同業還是很保守、未回神，持股維持在2成，所以那一波我們大獲全勝，張錫說，在半年時間，股市從3000多點漲到6000多點，因為我們大瞻危機入市，不僅客戶端都賺大錢，約賺5成，也奠定了群益在直銷上的地位。
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