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執行長謝健南接手全聯經營團隊後，決定了兩個新策略，希望能帶領全聯營運更上一層樓。（資料照，記者陳彥廷攝）
〔即時新聞／綜合報導〕前全聯福利中心總裁徐重仁退出全聯經營決策體系後，全聯福利中心改由執行長謝健南帶領經營團隊，謝健南也決定了兩個新策略，希望能帶領全聯營運更上一層樓。
《經濟日報》報導，全聯執行長謝健南4日表示，希望全聯能兼具傳統市場的熱鬧，又把關食安的人情生態超市，因此謝健南推出兩招策略，分別是讓全聯轉型為有停車空間的超市，另一個是增加賣場的試吃叫賣活動。
謝健南指出，現在已有多個賣場設有停車場，效益比附近沒停車場的賣場好很多，尤其在都會區更明顯：此外全聯還要針對各賣場內的便利性進行調整，像是賣場位在地下室，或是賣場有兩層樓的狀況，不過這些都需要時間與資金一步步來做，無法一下子就全改。
謝健南另一招，是將在賣場內增加試吃、叫賣活動，活絡店內銷售氣氛，這點是要抓住婆婆媽媽們的鐵粉主顧。謝健南說，傳統市場就是有老闆熱情吆喝、大方試吃，才讓買菜變得有樂趣，全聯員工腦袋也要跟著轉變，讓消費者在全聯也能感受到如傳統市場般的人情味。
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